奥鹏在线答案
- 2022-09-12 [判断] 企业战略目标的内容有：盈利能力、市场、产品、组织、社会责任等。
- 2022-09-12 [判断] 公司进入一个行业的市场进入障碍越高，采取购并手段进入该市场的概率就越大。
- 2022-09-12 [判断] 核心能力是一个公司的生产流程的投入。
- 2022-09-12 [判断] 一个公司的业务层国际化战略选择包括国际本土化战略、全球化战略和跨国战略。
- 2022-09-12 [判断] 稳定不变的核心竞争力对于公司成功进入国外市场、适应不断变化的环境显得尤为重要。
- 2022-09-12 [判断] 规模经济能节约成本，从而使企业可以利用在原有业务中发展起来的、可传递的能力和竞争力进入一个新的业务领域。
- 2022-09-12 [判断] 战略分析为制度战略提供了基础，其所描述的结果可与现行战略完全符合。
- 2022-09-12 [判断] 企业的外部环境主要包括经济环境、行业环境、微观环境。
- 2022-09-12 [判断] 本田公司在发动机方面的技能成为核心技能，而其处理与经销商关系的能力则不是核心能力。
- 2022-09-12 [判断] 企业的核心能力可以不变，并能长久维持企业的竞争优势。