国家开放大学-《管理学原理》

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案例分析：华为与小米

随着我国移动通信产业的快速发展，中国由于广阔的市场前景已经成为了全球手机厂商竞争最激烈的市场之一，越来越多的中国企业也加入了手机行业。华为和小米也是其中的企业，它们起家不同，发展轨迹不同，施行的战略也不同，但是在目前看来，二者发展都取得了很好的成绩。

华为公司概况：华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供

应商。

问题一、(本题40分)

从企业的竞争优势和战略目标涉及的范围来分析，企业的竞争战略有哪三种基本类型？华为与小米的经营策略分别属于哪种企业竞争战略的类型？并简述各自的特点。

问题二、(本题30分)

华为企业的多元化战略是相关多元化还是非相关多元化？小米企业的多元化战略是相关多元化还是非相关多元化？各自有什么利弊？

问题三、(本题30分)

假如你是华为或者小米企业的基层管理者，你觉得可以从哪几个方面做好管理工作？并说说你的理由。(回答字数须达200字以上)