[单选]  某食品公司经理委托采购员牛某到山东采购小枣3000斤。牛某到山东后却采购小枣10000斤。第一批5000斤到货后，公司经理十分生气，在严厉批评了牛某之后，告诉财务付款，并警告牛某下不为例。几天后，第二批5000斤到货，公司经理坚决拒收，而且第一批多收的2000斤也要牛某自己处理。请问公司经理的做法有法律依据吗？

根据描述的情况，公司经理的做法没有法律依据。根据《中华人民共和国合同法》第26条的规定，当事人可以依法约定合同的内容，但是不得违反法律、行政法规的强制性规定。在这种情况下，公司经理委托采购员采购小枣3000斤，但实际上采购员采购了10000斤小枣。虽然采购员超出了委托的范围，但公司经理在第一批5000斤到货后没有拒收，而是批评了采购员并付款，这实际上构成了对采购员行为的默许。根据《中华人民共和国合同法》第42条的规定，当事人对合同一方的违约行为默许的，视为对该行为的同意。公司经理在第一批5000斤到货后默许了采购员超量采购的行为，因此在第二批5000斤到货时拒收，并要求采购员自行处理第一批多收的2000斤，违反了合同法的规定。综上所述，根据合同法的规定，公司经理的做法没有法律依据，应当履行合同并接收第二批5000斤小枣，以及处理第一批多收的2000斤小枣。