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- 2022-09-12 [单选] （）通常是五种力量中的最强的力量。
- 2022-09-12 [单选] ( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域，反映了企业的宗旨和价值观
- 2022-09-12 [单选] （ ）往往被称作是战略管理的行动阶段，它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。
- 2022-09-12 [单选] （）结构适用规模较小、产品单一的企业。
- 2022-09-12 [判断] 战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。
- 2022-09-12 [判断] 矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
- 2022-09-12 [判断] 进攻战略旨在影响竞争对手的决策过程，使挑战者认为对其发动进攻不太有吸引力。
- 2022-09-12 [判断] 企业战略管理是一个静态管理的过程。
- 2022-09-12 [判断] 合资企业优点在于可以向东道国的合作伙伴了解东道国的竞争条件、文化、语言、政治体制和企业体制；分担成本和风险；符合东道国的进入模式要求。
- 2022-09-12 [判断] 战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。