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财务管理-战略转型期的京东公司财务绩效研究
战略转型期的京东公司财务绩效研究
摘要：随着网购越来越普及，京东积极适应市场需求，通过多次策略调整，取得了显著的收入增长。但2021年京东净利下滑，需要探讨原因和管理措施。本文用PEST等方法分析潜在财务风险，提出了进行财务风险管理的具体措施。文章还分析了京东公司财务状况，并从拓展融资渠道等多个方面提出对策和建议。其中建议包括，寻求拓展融资渠道以解决现金流问题，正确选择投资项目以减少不良资产损失，健全公司内部财务管理制度以减少财务风险，提高公司财务人员的整体素质以提高财务管理水平。这些措施将帮助京东更好地管理风险，提高盈利水平，并为公司未来的发展奠定更加稳健的基础。
关键词：京东 战略转型 财务风险控制
Research on JD Financial Risk Control Based on Strategic Transformation
Abstract：With the increasing popularity of online shopping, JD.com has been adapting to market demand and has achieved significant income growth through multiple strategic adjustments. But the causes and management of the 2021 decline need to be explored. This paper analyzes the potential financial risk with PEST method and puts forward the concrete measures of financial risk management. The article also analyzes the financial situation of jd.com, and puts forward countermeasures and suggestions from expanding financing channels. The suggestions include seeking to expand financing channels to solve cash flow problems, correctly selecting investment projects to reduce the loss of non-performing assets, perfecting the internal financial management system to reduce financial risks, improve the overall quality of financial personnel to improve the level of financial management. These measures will help JD.com better manage risk, improve profitability and lay a sounder foundation for the company's future development.
Key words: JD, Strategic transformation, Financial risk control
一、引言
（一）研究背景及意义
随着网络的发展和完善，网购渐渐走入了每个人的生活，而电商行业也在飞速发展，京东也在顺应着这股潮流，不断地进行着变革，以求在这个行业中立足。在短短的数年内，京东通过一系列典型的策略转变而逐步实现了自身的转变，京东也由此跻身于国内大型商贸企业的行列。京东商城是一个很大的网购平台，包含了服装、日用品、百货、食品、生鲜、电子通讯等12个类别，上万种不同的商品，高质量的商品数以百万计。但是，随着公司的快速发展，我们必须对公司内部的金融风险进行有效的控制。财务风险不仅对公司的发展有很大的作用，而且在任何一个公司都无法避免，因此，在公司的经营过程中，要从公司的经营活动中，对公司的经营活动进行有效地控制。京东是中国第一家自营电商公司，所以京东的金融风险是一个很重要的问题，也是一个很重要的实践问题。
近年来，国内外的市场环境正在发生巨大的变化，新兴科技的发展和全球化的进程都为企业带来了前所未有的机遇和挑战。在这样的背景下，企业需要进行战略转型以适应市场的变化，而财务绩效是企业战略转型的重要评估指标。因此，研究战略转型期的京东公司的财务绩效，不仅有助于深入探究企业的战略转型模式和效果，同时也为其他企业的战略转型提供了有价值的借鉴和参考。
（二）研究现状
目前，国内外的研究工作者对于企业战略转型期的财务绩效的研究越来越深入，涉及的内容也越来越广泛。在对于京东公司财务绩效的研究方面，国内外的学者已经进行了一些有意义的探索。
1.国内文献综述
国内的研究成果主要是从京东公司创立以来的财务数据入手，对其财务状况做出相应的分析。由于京东公司是一家具有代表性的电商企业，国内许多高校和研究机构都对京东公司展开了深入研究。其中，一些学者通过比较京东公司的利润率、偿债能力以及财务杠杆等指标，得出了一些重要的结论，比如京东公司的盈利能力和偿债能力较好，但财务杠杆较高，说明该公司存在一定的财务风险。此外，也有学者从品牌影响力、市场占有率等角度考察京东公司的财务绩效。
杨晓峰等(2019)。《基于财务数据的京东公司财务分析研究》。该文研究了京东公司2013-2018年的财务数据，从净利润率、资产负债率、收入增长率等方面对该公司的财务状况做出了分析和评价，得出了一些重要结论。
张亮(2017)。《基于财务绩效的京东跨境电商战略研究》。该文针对京东在跨境电商领域的布局和战略转型进行了深入研究，分析了京东跨境电商业务的前景和挑战，并从财务绩效的角度来评价京东跨境电商战略的有效性。
刘建华等(2018)。《京东商城电商业务发展战略及其财务分析研究》。该文主要针对京东商城电商业务的发展战略进行了实证研究，结合公司财务数据分析了京东商城电商业务的盈利能力、偿债能力和流动性状况等多个方面的评价。
徐国栋(2020)。《京东物流战略转型研究》。该文对京东物流进行了深入研究，并从财务绩效的角度分析了京东物流业务的盈利能力、偿债能力、收益率、流动性等方面的表现，为京东物流的战略转型提供了有效的参考。
2.国外文献综述
与此同时，国外的研究工作者对于企业财务绩效的研究也十分注重，特别是在深入研究企业战略转型期的财务绩效方面做出了很多有意义的探索。国外学者大多采用财务比率分析、实证研究方法、案例分析等多种研究方法，制定出了一系列的分析模型和评估指标，从企业的盈利能力、偿债能力、市场价值、流动性等综合指标分析企业的财务表现。
Adomaviciute, J. & Gimzauskiene, E. (2019). "Evaluation of e-commerce companies' financial performance using decision tree method". 该文研究了欧洲电子商务行业的几家公司的财务状况，采用决策树分析方法，对比了不同公司的财务表现，并针对不同特点提出了相应的建议和策略。
Srivastava, A., & Srivastava, S. (2017). "Assessing financial performance of E-Commerce companies: A comparative study". 该文研究了美国几家知名电商公司的财务数据，采用综合指标法进行分析，并得出了公司财务状况的比较和评价。
Bhatia, S., & Mehta, N. K. (2018). "Study of financial performance of e-commerce firms: A comparative analysis". 该文研究了印度几家知名电商公司的财务数据，采用财务比率分析法，分析了公司的盈利能力、偿债能力、市场价值、流动性等多个方面的表现，对公司的财务状况做出了评估。
Wang, H. (2021). "Evaluation of Financial Performance of E-commerce Industry in US China and Japan". 该文采用实证分析法研究了美国、中国和日本三个国家的电商公司的财务数据，分析了它们的盈利能力、偿债能力、收益率和投资风险等方面的表现，分别得出了它们的财务状况评价。
Meena, R. S., & Sahu, T. (2019). "A Comparative Study of Financial Performance of Indian E-Commerce Companies". 该文研究了印度几家知名电商公司的财务数据，采用多元线性回归分析法，对比了这几家公司的财务表现，并向公司提出了一些针对性的建议和策略。
总之，京东公司作为一个代表性的电商企业，其财务状况备受关注。对于其在战略转型期间财务绩效的研究，不但有助于更好地了解京东公司的战略转型模式和效果，同时也具有很强的参考意义。
二、京东战略转型动因及路径分析
电子商务在网络时代的到来，使得电子商务的发展日趋成熟。为了顺应不断改变的市场潮流，京东近年来一直在大力发展网上和网上两个领域的同时，扩大了公司的经营范围。京东之所以能建立起如此巨大的业务系统，很大程度上就是因为它能敏锐地察觉到外界的变化，从而作出策略上的改变。
（一）京东外部环境PEST分析
1.政治环境因素
网络交易可以带动实体经济的发展，也就是说，电商行业的发展可以推动社会经济发展，所以，中央政府对我国电商企业的发展给予了很大的支持。网上购物已经渗透到了我们的每一个角落，在我们的生活中，电子商务也起到了很大的作用，促进了我们的社会和经济的发展。
2.经济环境因素
2008-2009的全球经济危机给中国大部分公司造成了严重的经济损失，因此很多公司都选择了电商平台进行产品的销售。在过去的十多年里，随着国家的快速发展，人们的消费能力也在逐步提高。在这个网络购物平台中，商品种类繁多，购物方便，价格优势明显，这使得越来越多的消费者会在网络上进行购物。
3.社会文化环境因素
和老一辈的人面对面的逛街相比，现在的年轻人在商场里逛街的时候，总会感觉到一丝心理上的紧张，但是在网上逛街，可以用手机来挑选物品，却没有任何心理上的紧张。而且，网上购买也不像实体商店那样受到很多限制，只需要一台移动电话，就能在网上进行购买，“货比三家”，买得多，买得多，买得好，买得少。如今大众网上购买比实体商店购买要频繁得多，网上购买已是一种潮流。
4.技术环境因素
截止到目前为止，5 G技术都在国内得到了广泛的应用，到处都可以看到微信支付的二维码，这一切都是我国科技发展的一个缩影。并且有非常安全的第三方支付平台（支付宝）做背景，这样我们就可以在网络上安心的进行网购了。
（二）京东内部环境分析
1.财务状况分析
根据京东的财报，京东在2021年的营收达到了9516亿，同比增加了27.59%，而在这当中，京东的营收超过了1000亿，而京东的净利润则是35.6亿。从这里可以看出，尽管京东的营收很高，但是现在却是在赔钱，这样的情况也让京东不得不考虑长期发展的问题。
2.市场营销能力分析
京东采取的战略是在线和在线两方面同时发展。京东公司为了利用“明星效应”，聘请了杨紫和孙红雷等名人做广告，以提高其产品的知名度。通过线上和线下的新品发布，以及京东的“618”和“双十一”来扩大用户群体，而京东也在不断地尝试着新的、更好的销售方式。
截止到截至截至2021年九月，京东的年活跃使用者达到五亿五千二百二十万，较上年同期上升了百分之二十五。在2021年，京东的销售额比去年同期翻了一番，这说明京东的营销战略取得了很大的成效，凸显出了京东员工的营销实力。
3.供应链管理能力分析
京东是一种集物流、物流于一体的供应链，通过这种供应链，京东可以减少物流费用，加快客户订单到达的时间，这也是为什么越来越多的品牌供应商会选择京东的原因。而在电商平台中，拥有良好的后勤保障，可以让产品的供给更加顺畅。京东通过自己的物流模式，可以让商品的销售、物流的配送、资金的流转等环节变得更为顺畅，从而提升工作效率。近年来，京东注重发展物流，加速货物运输，降低对资本的占用。
（三）京东战略转型的路径
京东公司的发展策略是按照如下步骤来进行的：
2004年改为电商：2003年 SARS爆发，许多公司都濒临破产，以实体为基础的京东在网上的销售中，看到了新的商业机会，决定改为电商。
2007建立自己的供应链：目前，网络购物的供应链并不稳固，不但增加了商家的经营费用，而且还会招致大量的抱怨，因此，京东做出了建立自己的供应链的决策。
2008年，3 C产品的整体建设：3 C产品是计算机、通信和消费电子的统称。京东于08年年初首次推出了平面电视机，并于当年6月实现了家电产品的全面扩张。这让京东在10年后，已经是一个真正意义上的3 C网络购物平台。
2015年，“工业产品入乡村”的策略被正式公布：京东全力服务于国家发展，构建了一个主要的农产品销售通道，帮助一百万个贫困家庭实现了收入增长。
2017科技变革：二月份，京东公布了12年的发展策略，并将进行科技变革，试图通过科技手段，让用户的权益得到最大程度的提升，从而推动科技进步。到目前为止，已经经过了五年的时间，总共投资了将近75亿元，这才让京东在科技方面有了很多的创新和突破。
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