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工商管理-案例分析-加多宝的企业文化案例分析报告
加多宝的企业文化案例分析报告
案例分析报告
教学点名称:(盖章): 年级:
实训时间: | 实训地点:加多宝集团广州分公司 |
指导教师: | 成绩: |
小组成员及分工: 组织策划、分配任务、走访企业、案例资料收集、编写案例分析报告 | |
题目:加多宝的企业文化案例分析报告 | |
案例概要: 红罐王老吉能取得巨大成功,总结起来,以下几个方面是加多宝公司成功的关键所在: 为红罐王老吉品牌准确定位; 广告对品牌定位传播到位,这主要有两点:(1)广告表达准确(②)投放量足够,确保品牌定位进入消费者心智; 企业决策人准确的判断力和果敢的决策力; 优秀的执行力,渠道控制力强; 量力而行,滚动发展,在区域内确保市场推广力度处于相对优势地位。 | |
背景信息: 加多宝集团,港资企业,是一家大型专业饮料生产及销售企业。于一九九五年创立,曾经代理红色罐装“王老吉”,现商标被广药集团收回。一九九八年,集团以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地。其后,为满足全国及海外市场扩展的需要,集团继广东后,分别于浙江、福建、北京、湖北、青海等地设立生产基地。 加多宝旗下产品包括红色罐装凉茶饮料和昆仑山天然雪山刊泉水。“王老吉”为中国老字号民族品牌,拥有超过170年历史,红色罐装“王老吉”是凉茶行业的第一大品牌,由纯中草药配制,清热降火,功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区,并销往东南亚、欧美等地。 | |
案例内容: 凉茶是一个非常地道的南方饮料,是广东岭南特色之~一,受西方饮料文化冲激,已日式渐微。加多宝集团勇于创新,为整个凉茶行业注入新生命。集团于1995年在广东推出第一罐红色罐装《王老吉》,并引进新的营销概念,加上不断技术改良,产品为广大消费者所接受。2005年,红色罐装《王老吉》被广东省文化遗产认定委员会,因“其历史悠久,具有充足的普遍价值”而评为《广东省食品文化遗产》。 | |
案例分析: 一、企业文化结构分析 1、精神层 企业核心价值观:“进取、务实、团结、承担” (1)客户第一 (2)健康为本 (3)卓越品牌、弘扬中华文化 (4)全民公益、重塑民族品牌 2、行为层 活动:为了营造一个健康的企业形象,让员工甚至是社会各界人士感受的企业的活力,加多宝建立了扶贫基金和组织了许多慈善活动。 3、物质层 (1)企业环境: 加多宝集团为弘扬凉茶文化,采用入选国家首批非物质文化遗产的凉茶配方和上等的本草材料,秉承传统的蒸煮工艺,运用现代科技,确保凉茶的单一性和纯粹性,被称为“正宗凉茶”。同时加多宝承诺专业、用心做好正宗凉茶,传承并弘扬中国百年传统养生文化,保证凉茶文化的健康发展,进而在消费者心目中形成“加多宝出品的才是正宗凉茶”的认知。 集团为员工提供良好的工作、生活环境及不断完善的福利。除按国家法规为每位,员工缴纳社会保险及公积金外,还设立多项福利,包括员工生日晚会、各类文体比赛、年度旅游等活动,并为员工提供各类培训,帮助员工不断自我增值。 (2)企业1ogo: 加多宝标志采用的是书法的标志设计形式,这也跟此前合作的王老吉凉茶标志非常像。今天采用中英文标志对比来阐述加多宝标志的释义,我们可以从标志的设计上能看出加多宝中英文标志采用的设计理念完全不一样。加多宝现在要做的是渐渐的让人们淡化对王老吉的印象转投加多宝。 (3)英雄人物:陈鸿道 陈鸿道,出生于广东东莞市长安镇,早年在宏远批发市场从事批发生意,后到香港寻求发展,1995年以加多宝公司的名义,从广药集团取得红色易拉罐装王老吉凉茶在内地的独家经营权。2003年通过与专业营销策划机构合作,将王老吉定位为“预防上火”的功能饮料,至2008年,红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额突破100亿元人民币,成为销售额超越了可口可乐和百事可乐的中国罐装饮料市场第一品牌。08年为汶川地震灾区捐出1亿元以及2010年青海玉树地震捐出1.1亿元。在香港陈鸿道有“佛商”之称号。2010年,他带领的加多宝牵手亚运,作为中国民族品牌的杰出代表,将依托国际性大型体育赛事,加速国际化进程,成为一个世界级的饮料品牌。2011年创造200亿红罐神话,2012年荣获“食品行业领军人物”的殊荣。现为广东加多宝集团有限公司董事长,香港鸿道(集团)有限公司董事长。 (4)员工福利: 集团为员工提供良好的工作、生活环境及不断完善的福利。除按国家法规为每位员工缴纳社会保险及公积金外,还设立多项福利,包括员工生日晚会、各类文体比赛、年度旅游等活动,并为员工提供各类培训,帮助员工不断自我增值。 (⑤)企业文化传播: 1)加多宝·学子情 加多宝集团自2001年,就启动了学子情公益助学项目,截至目前,已在全国范围内,累计资助8000余名学生顺利进入大学,捐款金额超过4000万元。2012年,加多宝集团也将再次与中国青少年发展基金会合作,在全国29个省(市、自治区),出资1000万元,帮助2000名贫困高考学子圆梦大学。今年,加多宝集团将持续11年的公益助学项目正式更名为“加多宝·学子情”爱心助学行动,将资助贫困高考生圆梦大学作为企业的常态公益项目,作为整个集团的公益目标。 ↓点击下方附件,下载后阅读全文↓ |