工商管理-案例分析-正佳广场创新管理模式

实训时间：

实训地点：正佳广场

指导教师：

成绩：

小组成员及分工：

组织策划、分配任务、走访企业、案例资料收集、编写案例分析报告

题目：正佳广场创新管理模式

案例概要：

正佳广场，曾位居“全球十大购物中心”之列的超大型购物中心、家庭时尚体验中心与城市中心的旅游目的地，更是一个集商贸、旅游、文化、教育、娱乐、社交、商务等功能于一体的国家AAAA级旅游景区与文商旅综合体，位于广州市天河区，里面聚集了众多国内国外的知名品牌，是JMS平时逛街购物的好去处，亚洲体验之都，以体验式购物模式改变你的生活。

背景信息：

正佳广场坐落于广州市天河路 228号，地处广州市中心区域，不仅是一座有着42万平方米建筑面积、曾位居“全球十大购物中心”之列的超大型购物中心、家庭时尚体验中心与城市中心的旅游目的地，每年吸引超过5000万人次的到访。

案例内容：

正佳广场可以发展成为国家AAAA级旅游景区与文商旅综合体离不开它科学的管理模式和随时代创新变革的制度。正佳广场是一个集商贸、旅游、文化、教育、娱乐、社交、商务等功能于一体的国家级旅游景区与文商旅综合体，除此之外还有正佳极地海洋世界，每年吸引众多游客到访。

案例分析：

1、广场规划

正佳广场，坐落于南中国最繁华的商业圣地——广州市天河路228号，其中购物中心面积 300000平方米，地上7层，地下2层半；西塔楼是48层超五星级酒店；东塔楼为25层超甲级写字楼。

2、功能

具有零售、娱乐、餐饮、会展、康体、休闲、旅游、商务八大功能。

3，黄金比例：餐饮18%，娱乐30%，零售52%主力商家： 全球零售百货巨擘（欧洲大型百货公司）顶级国际名牌旗舰店 跨国主题娱乐公司。
4，销售面积：占总面积的3%。正佳广场，坐落于南中国最繁华的商业圣地--广州市天河路228号，正佳广场占地面积57000平方米，总建筑面积420000平方米，总投资40亿元人民币。其中购物中心面积300000平方米，地上一共7层，地下有2层半。
5，在国际影院观赏3D大电影，在大型室内游乐园尽情“反斗”，在真冰溜冰场尽情感受风雅与潇洒，在悠扬的音乐声中选购心怡商品，让愉悦贯穿购物的每一个细节，让身心进入一个舒畅的旅程，让广州的市民、珠三角的市民甚至全国的游客，尽情体验国际尖端的商业文明。

问题延伸思考：

成功的企业管理模式与商业模式固然使公司发展成功，但也不能一成不变不去创新，在发展上除了有成功的模式也有需要改进的地方，如想进一步发展就应提出解决措施。促销、品牌、信息系统和员工是直接影响店面的运营效率和顾客的购买体验的，因此这几方面对未来发展是至关重要的，所以企业要促销方式的创新，拥有自己的特色服务，提高员工的素质等，使企业更长久长远的发展。

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