摘  要

近几年园林绿化行业快速发展，竞争愈发激烈。北京森林缘园林绿化工程有限公司(以下简称：北京森林)作为我国园林绿化行业发展比较迅速的企业，近年来业绩却与武汉农尚、天域生态、瀚南环境相差甚远，武汉农尚、天域生态、瀚南环境大幅度抢占了北京森林的市场份额。为了在市场上获得更大的份额并站稳脚跟，北京森林必须通过提升自身的运营效率，转变传统的经营管理模式，深入挖掘企业内在的资源和潜力，从而提升企业的核心竞争力。通过将营运能力理论与实际案例相融合的方式，首先对相关概念和理论进行了深入剖析，紧接着详细探讨了整个园林绿化行业的现状，并对北京森林的基本特征进行了全面分析。随后，对北京森林2014-2022年的总资产营运能力和流动资产营运能力等方面进行了全面的评估和分析，采用了指标计算和行业对比分析的方法，揭示了北京森林营运能力管理中存在的问题和原因，并采取了一系列措施，从根本上提升了北京森林的营运能力。以北京森林的营运能力为例，本文旨在为园林绿化企业提供提高营运能力、降低成本、增强市场竞争优势的有益启示。

关键词：营运能力；资产管理；案例分析；竞争优势

Analysis of Beijing Forest Edge Landscaping Engineering Company's Operating Capacity

ABSTRACT

In recent years, the rapid development of the landscaping industry, competition is becoming more and more intense. (hereinafter referred to as: Beijing forest) as China's gardening and landscaping industry, the rapid development of enterprises, performance in recent years, but with Wuhan Nongshang, Horizon ecological, Hannan environment is very far, Wuhan Nongshang, Horizon ecological, Hannan environment substantially seized the market share of the Beijing forest. In order to gain a larger share of the market and stand firmly, Beijing Forest must enhance its core competitiveness by improving its operational efficiency, transforming the traditional management mode, and digging deep into the inner resources and potentials of the enterprise. By integrating the theory of operating capacity with actual cases, the relevant concepts and theories are first analyzed in depth, followed by a detailed discussion of the current situation of the entire landscaping industry, and a comprehensive analysis of the basic characteristics of Beijing Forest. Subsequently, a comprehensive assessment and analysis of Beijing Forest's total asset operating capacity and current asset operating capacity from 2014-2022 was conducted, using the methods of index calculation and industry comparative analysis, to reveal the problems and reasons in the management of Beijing Forest's operating capacity, and a series of measures were taken to fundamentally improve Beijing Forest's operating capacity. Taking the operating capacity of Beijing Forest as an example, this paper aims to provide useful insights for landscaping enterprises to improve their operating capacity, reduce costs and enhance their competitive advantages in the market.

Keywords:Operational capacity; asset management; case studies; competitive advantage

1  绪论

1.1  选题背景

随着经济的高速发展和人们消费方式的变化，各个行业之间的竞争日益激烈，在企业持续发展的过程中，财务分析是一个必不可少的环节。通过对企业财务情况的详细分析，既可以及时发现经营管理中存在的问题，也能够在企业出现重大纰漏之前防患于未然。营运能力研究是企业日常管理中的一个重要财务工作，不仅是评价一个企业经营情况的重要参考，而且还直接反映了企业管理者的经营能力的高低，因此更应该受到重视。

1.2  研究目的和意义

1.2.1  研究目的

营运能力分析是一种测量公司资产运营效率和利润的方法，并评价其经营水平的过程，旨在为提高企业社会竞争优势提供方向性的指标。以北京森林为例，本文将通过对该公司的财务报表进行计算分析，针对其问题提出更具有针对性的解决措施。从而改善其运营环境，提高企业竞争优势及水平，促进公司规范操作，使公司能够及时度过危机，达到让公司长远并健康发展的目的，取得更好的经营效益。

1.2.2  研究意义

通过实际分析北京森林，能够进一步揭示企业财务状况、经营成果及其发展变化趋势，有助于促进健康企业良性发展，实现企业的经营目标。经过深入分析，发现北京的森林应收账款周转率、流动资产周转率以及固定资产周转率均出现了下降的趋势，同时也揭示了该运营模式存在的缺陷。最后根据问题所在，进而提出了适应行业特点的解决及改善对策成本控制存在的不足，采取措施加快资产周转速度，能更快完成更大规模的生产，取得更好的经营效益，帮助管理者改善经营现状，实现企业自身可持续发展。对企业的长远发展以及实现远大抱负有着非凡的意义。

1.3  研究内容和方法

1.3.1  研究内容

本文根据北京森林主要数据进行了比较详细的分析，全文共分为四章：

第一章北京森林缘园林绿化工程有限公司概况。本文以北京森林为研究对象，从公司简介，主营业务构成，主要竞争对手三个方面对其概况进行分析。

第二章北京森林缘园林绿化工程有限公司营运能力分析。为了对北京森林2014-2022年的总资产、流动资产和非流动资产的内部营运能力进行评价分析，必须进行相关指标的计算。其中，流动资产包括应收账款、存货以及固定资产等方面。其次，对北京森林与同行业的北京清新、武汉农尚和瀚蓝环境三家企业在2014-2022年期间的总资产、流动资产和非流动资产营运能力进行行业对比分析，以评估北京森林在同行业企业中的运营表现。最终，有必要对北京的森林经营能力进行因素分析，以探究每个因素对指标的影响程度。

第三章北京森林缘园林绿化工程有限公司营运能力存在的问题及原因。对于北京的森林营运能力，进行了深入的分析，从总资产、流动资产和非流动资产三个方面对其存在的问题和原因进行了研究。

第四章北京森林缘园林绿化工程有限公司营运能力提升策略。根据其营运能力存在的问题及原因，同样从总资产、流动资产和非流动资产三个方面给出提升其营运能力的策略。

1.3.2  研究方法

本文根据北京森林的实际情况，采用了以下研究方法进行分析：

(1)文献研究法

通过对相关文献资料进行收集、整理和分析，文献研究法为推进知识和结论的发展提供了一种高效的学术研究方法。本该方法分为文献调查和文献分析两个部分，其中文献研究法可为研究人员提供全面了解研究领域情况的机会，从而更好地解释研究内容并得出结论。

(2)案例研究法

通过对特定企业进行深入调研和分析，案例研究方法得出了一系列可供其他企业借鉴的成功经验和失误教训的理论和方法。对于某一企业的具体经营管理问题，采用深入系统的调查和分析方法，以找出问题的根源，并根据调查结果制定出可行的解决方案。

(3)比较研究法

比较研究法是一种探究不同事物之间异同之处、揭示共性规律和特殊规律的方法，其独特之处在于以一定的规范为基础，对两个或两个以上相互关联的事物进行深入研究。本文第三部分主要通过分析北京森林财务报表中的相关数据来比较分析。

1.4  文献综述

1.4.1  国外研究综述

（1）营运能力分析方法

Mingde liu（2015）运用数据包络分析法对顾客满意度与企业营运绩效的关系进行研究，将顾客满意度和企业输入资源作为变量，用先行规划来衡量企业相对营运绩效，进而得出顾客满意度对企业营运绩效的影响^[1]。Shiue-Wen Shiu（2015）经过资料数据的搜集和分析，发现存在多种不同的预测模型，其中包括GM（11）灰色预测理论模型、最小平方法模型、指数平滑法模型以及移动平均法模型。在此基础上结合具体实例对这几类预测模型进行了详细的阐述和比较分析。利用这些模型对未来运输公司的营运绩效趋势进行预测，并运用残差检验和滚动检验的方法来验证这些预测模型的准确性。透过现实规律且简单的灰预测模型，帮助管理者在决策时有更多的参考依据^[2]。

（2）营运能力存在的问题及对策

Martha Coleman，Mengyun Wu，Mark Baidoo（2020）使用了尼日利亚和加纳证券交易所上市的非金融公司 2012-2016 年的面板数据，对上市的 103 家公司进行调查，从年度财务报告中提取的数据。发现要提高公司营运能力，需要积极落实流动资金政策，要求建立严格的控制机制，确保流动资产投资减少^[3]。Wagner Enoc Vicente-Ramos（2020）以 2009-2018 年间在利马证券交易所上市的 23 家公司为样本，对秘鲁工业部门某企业的营运资金管理进行调查，得出有效管理财务资源、公平的客户信贷政策、适当的库存管理和适当的管理供应商杠杆可以可高企业营运资金管理效率进而促进企业营运能力提高^[4]。Zanxin Wang，Minhas Akbar，Ahsan Akbar（2020）以 2005-2014 年间 12 个不同行业的巴基斯坦非金融类上市公司为研究样本，采用层次线性混合（HLM）估计方法，分析企业的营运现状，提出企业营运绩效应考虑企业生命周期^[5]。

（3）营运能力指标

Casmir C. Osuji，Andrew O. Agbada（2020）探究尼日利亚银行业的有效营运资本管理（WCM）相关指标，以期为该行业的发展提供有益的参考依据。运用调查问卷的设计方案，以皮尔逊积差相关系数作为数据的表达方式。运用多元线性回归分析对样本进行了实证检验。根据研究结果，目前已有的WCM变量涵盖了短期投资、客户信用、应收账款和应付账款等多个方面，然而这些变量并未有效地产生足够的现金流以优化利润。因此，提出对 WCM 变量进行有效监控，以减少导致资金损失的情况^[6]。Nam-kyun IM，Bora Choe（2019）以韩国某船舶公司为案例，对船舶业的营运能力提出了一种新的评价方法。该评价方法在南方航运企业中得到了应用并对韩国的船舶业营运能力指标进行了推导和比较^[7]。

1.4.2  国内研究综述

（1）营运能力分析方法

陈丽（2019）运用指标分析的方法，通过对公司的财务报表数据进行深入分析，得出了流动资产周转率、固定资产周转率以及总资产周转率等一系列关键指标，以全面评估该企业在实际运营中的表现。通过研究发现，企业营运能力与公司规模密切相关，而不同行业的经营状况也不尽相同。在国内，学者通常采用指标分析法对企业的营运能力进行评估，这种方法具有简便易行的特点，但并不适用于所有企业，而且指标也不是一成不变的，需要随时进行更新和调整。尽管层次分析法和差额计算法等方法相对较为繁琐，但它们能够更加全面地揭示问题的本质^[8]。

（2）营运能力存在的问题及对策

刘云瑞（2020）对上市公司的营运能力进行，海尔集团作为代表企业，在运营方面存在以下问题：一是存货存量较高，二是过度占用供应商的资金，三是资金周转速度下降，四是营运能力减弱。为解决这些问题，可以采取以下策略：一是积极进行库存管理，减少存货数量；二是优化供应链管理，确保供应商的资金得到合理利用；三是加强资金流转和计划，提升资金周转速度；四是加强内部管理和流程优化，提高营运效率和能力。上市公司可以适当减少存货量，加快存货的变现速度，最后可以扩展融资渠道，扩大生产规模，创造更多的收益^[9]。刘嘉森（2020）对贵州茅台酒业的营运能力进行分析，得出贵州茅台酒业的营运能力存在现金流量反应不全面以及缺乏统一的财务指标标准的问题。提出的解决策略是，推进新型营销策略，增加中低端产品，提高资金周转速度以及提高决策人员运营能力等方面^[10]。

（3）营运能力指标

孙建文，张静（2020）构建了 P2P 网络借贷平台营运绩效评价指标体系，根据该借贷平台的特点设置成交总量、贷款余额、营运费用、逾期金额、逾期率、财务持续、人均出借金额、出借人数和社会责任这九个指标对其营运绩效进行分析评价^[11]。