人力资源管理-A建筑劳务公司招聘策略研究

A建筑劳务公司招聘策略研究

摘  要

本文旨在运用学习的理论知识和方法论解决员工招聘中存在的不足，选取福建省内具有代表性的一家建筑劳务企业作为研究对象，从该公司人力资源招聘现状入手，关注技术类工人的现存招聘问题，结合问卷调查法、深度访谈法、文献研究法对A公司人才招聘工作进行深度分析。通过研究发现A建筑劳务公司在招聘过程中存在以下问题：人员流失频率高、招聘渠道单一、招聘团队专业化程度低等问题。这些问题使得招聘工作开展受到阻碍，令公司发展得到局限。对此本文将提出具有实用性的招聘体系优化方案，使之降低招聘成本，提高工作效率，实现组织目标。在新时代背景的影响下，建筑业转型升级势在必行，新变化对招聘工作提出了更高的要求。因此对于建筑劳务公司而言，优化招聘管理体系具有重要的理论意义和实践价值。本文研究不仅能优化当前A建筑劳务公司招聘策略，提升一定的企业竞争力，还可以对同类型建筑企业招聘人才有一定的参考作用。

关键词：建筑劳务企业；招聘优化；招聘渠道；招聘流程；个体建构