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- 2024-03-05 [判断] 项目进度控制是监督项目状态以及更新项目进展、管理进度基准变更的过程。
- 2024-03-05 [判断] 项目质量控制包括项目内部质量控制和外部质量控制，内部质量控制标准是向项目团队提出的，外部质量控制标准是向客户和其他项目干系人提出的。
- 2024-03-05 [判断] 项目质量保证工作是一种具有事前性和预防性的项目质量管理工作，既不同于一般的“项目质量控制工作”的概念，又不同于一般的“项目保证质量”的概念。
- 2024-03-05 [判断] 项目人力资源管理的目的在于充分发挥项目团队成员的主观能动性，使他们各尽所能，从而保证项目目标的顺利实现。
- 2024-03-05 [判断] 项目质量规划是进行项目质量管理、实现项目质量方针和目标的事前规划。
- 2024-03-05 [判断] 由于项目活动持续时间无法确定，因此，进行项目成本估算时只需要考虑项目完成日期，不用考虑各项活动持续时间。
- 2024-03-05 [判断] 人员配备管理计划一旦形成，就不必再更新。
- 2024-03-05 [判断] 质量改进策划（计划）和质量改进控制是密不可分的，任何没有计划的控制企图都是没有意义的。
- 2024-03-05 [判断] 通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是前导图法。
- 2024-03-05 [判断] 项目进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的项目进度计划为依据，对整个项目过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。