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- 2024-03-05 [判断] 成本变更控制系统是一套变更项目计划时应遵循的程序，定义了改变成本基准计划应遵循的程序，其中包括书面文件、跟踪系统和变更审批制度。
- 2024-03-05 [判断] 项目成本估算是项目成本预算的基础。项目成本估算与项目成本预算都以工作分解结构为依据，二者的目的与任务相同。
- 2024-03-05 [单选] （）是通过对项目未来的某个状态和某种情况的详细描述与分析，从而识别出项目风险及产生风险原因的一种项目风险识别方法。
- 2024-03-05 [单选] （）指沟通是在个人聚餐或组织聚餐过程中完成的。
- 2024-03-05 [单选] （）是指参照一定标准和程序要求开展的沟通活动。
- 2024-03-05 [单选] （）是指项目完成验收和交付后，项目团队或项目团队所在的上级组织向项目关系人告知项目验收交付的信息。
- 2024-03-05 [单选] （）是指全部合同收尾后，在政府项目监管部门或社会第三方中介组织协助下，项目业主与全部项目参与方之间进行项目所有权交易的过程。
- 2024-03-05 [单选] 项目沟通对象是沟通的（），即项目信息的接受者。
- 2024-03-05 [单选] （）就是对项目采购过程进行计划、组织实施和监控的过程。在项目的实践中被认为是从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。
- 2024-03-05 [单选] （）也称范围核实或移交，是指在项目结束过程中，依据项目的原始章程和合法变更行为，对项目成果和全部之前的活动过程进行审验及接收的行为。