工商管理-比亚迪创新企业案例报告

案例概要：

比亚迪用较短的时间完成了西方企业百年的成长之路。比亚迪从起步到拥有IT、汽车、新能源三大产业群的成长路径以及企业的整体布局。所谓进关系主要体现企业发展的先后阶段，体现产业链的延伸和整合，体现前一个产业链为后一个产业链提供的技术储备和发展模式借鉴所谓并列关系体现整个产业的相互平衡和支撑以及各项业务之间的聚合效应。贯穿三大产业群成长、发展和壮大的是企业的创新系统。比亚迪新闻发言人王建均说“比亚迪的高速发展，得益于技术、市场和生产流程的全方位创新”。比亚迪在开发、经营、管理、人才培养等一系列问题上的创新大大缩短了和同样行业一般企业成长的时间、缩短了与世界先进企业的距离，在较短时间内完成了由一个小企业到拥有世界先进技术和管理水平的成功企业的转身：它是我国许多成功的中小企业的代表和典型。

背景信息：

一个企业不能创新，将无法立足于激烈的市场竞争中。比亚迪公司见证了中国中小企业的迅速成长历程。比亚迪股份有限公司成立于1995年2月，迄今差不多二十年的时间，已经由一个员工只有20人的电池生产小企业发展成为员工总数超过17万人，拥有TT、汽车、新能源三大产业群的世界级高新技术企业。