财务管理-金通达货运公司物流成本控制研究

金通达货运公司物流成本控制研究

摘    要

近年来，物流行业竞争加剧，货运公司面临物流成本不断上升的挑战。金通达货运公司作为典型物流企业，其运输成本、仓储成本和装卸业务成本逐年增加，严重影响了经营效益和市场竞争力。

本文通过分析金通达货运公司2021-2023年的财务和运营数据，发现其物流成本过高的主要原因是车辆燃油损耗大、仓库租金高以及装卸机械化程度低。针对这些问题，本文提出了采用目标成本法控制运输成本、运用ABC分类法优化仓储管理、加强装卸机械化以及优化物流网络布局和信息化建设等对策。研究结果表明，这些优化措施能够有效降低物流成本，提升公司的经营效益和市场竞争力，同时也为同行业企业提供了实践参考，具有重要的理论和现实意义。

关键词：金通达货运公司；物流成本；目标成本法