物流工程-黄骅市拓达商贸有限公司库存管理分析

黄骅市拓达商贸有限公司库存管理分析

摘    要

在国家推进县域经济发展和民生保障战略中，现代商贸企业承担着生鲜农产品保供的重要任务，科学的库存管理是其平衡成本与服务水平、实现高质量发展的关键。本文以拓达商贸有限公司为研究对象，通过文献查询、实地考察和调研，分析其生鲜产品库存管理现状，发现成本高和服务质量不稳定的问题，挖掘出需求预测不准确、供应商选择不当、商品质量参差不齐、仓库布局不合理、存储不当、库存结构不科学、响应性慢、信息化滞后等原因，并针对性提出优化措施：提升需求预测准确性以改善采购管理。运用供应商管理库存模式优化安全库存，降低成本和节约空间；基于分类库存控制法-层次分析法科学分类商品，实施针对性现场管理优化策略，优化出入库环节作业，提高管理质量和物流效率；提出基于信息化管理的实施方案。这些措施将有效改善拓达商贸有限公司库存管理效果，为类似企业提供参考。

关键词：供应链；库存管理；分类库存控制法-层次分析法