工商管理-H集团企业文化建设研究 (3)

H集团企业文化建设研究

中文摘要

随着企业形式的不断发展和多样化，市场竞争日趋激烈。企业要立于不败之地，就必须增强核心竞争力，而加强企业文化建设是增强核心竞争力的重要途径之一。因此，企业文化仍然是企业发展和运营的重要组成部分，而良性的企业文化已经成为企业在当今社会中立足的重要因素。

本文主要以H集团为研究对象，通过文献研究方法进一步构建了OCAI企业文化规模模型。采用定性和定量相结合的方法，深入分析了集团企业文化的发展过程和现状，明确了H集团现阶段主要是分级企业文化。通过进一步探讨H集团在企业文化建设中存在的问题，我们可以得出结论：H集团目前存在着不同地区的工作场所福利不一致、管理侧重于脱离客观现实的形式、企业制度冗余和效率低下、员工对企业发展战略认识不清等问题。通过对H集团企业文化建设中存在的问题进行分析和总结，结合实际情况，提出了H集团企业企业文化建设的指导性对策，促进了H集团的企业文化建设，增强了集团员工的凝聚力和向心力，进一步促进企业长期高质量发展，也为同行业提高企业文化建设水平提供借鉴。

关键词：企业文化；文化建设；OCAI量表