ERP管理系统在中小企业应用的成功之道

摘  要

在中国“入世”的背景下，我国的中小型企业在发展过程中，提高其在国际上的竞争能力，降低成本，提高管理水平，改善客户服务等方面都受到了广泛的关注。而 ERP的应用也正因为如此，受到了许多中小型企业的重视，并伴随着该系统的持续改进和推广， ERP系统已经变成了许多中小型企业解决交货延期、资金周转率低、物料占有用率高、成本测算困难等一些内部管理问题的一种行之有效的方法。但是，作为一种在中小型企业中才刚刚起步的新应用， ERP项目因为涉及到的问题较多，包括企业使用的盲目性、市场产品众多等，一直都在给中小型企业带来麻烦。对 ERP系统在中小型企业中的实施和使用的状况进行了剖析，同时还对 ERP系统的使用特征和目前所面临的问题进行了探讨，并提出了对中小型企业实施 ERP系统的一些建议和对策，包括选择适合的ERP系统、选择好的应用时机等，通过分析和探讨，可以为中小型企业提供一些建议和对策，以帮助它们更好地实施和使用ERP系统。

关键词：ERP系统；企业资源计划；实施问题