工商管理-中小企业员工培训问题研究—以A公司为例

中小企业员工培训问题研究—以A公司为例

摘    要

在“信息时代”到来的今天，人才资源已经逐渐被人们所重视和重视。在现代经营中，重视以“人”为中心，构建起企业的核心竞争力。培训是一种对人才进行开发和发展的最根本的方法，它已经超越了它最初的纯粹的教学含义，而变成了一种在当代的公司进行经营的一种主要方法和方法，同时也是公司竞争能力的一个关键因素。随着时间的推移，许多公司已经开始将训练视为公司最主要的一项投资。而在另外一个层面上，对员工而言，能否获得充分的训练与发展，也成为他们判断公司好坏的一个主要标准。随着知识经济的普及，培训作为培养人才的基本手段，尤其对于竞争激烈的中小企业而言，加强员工培训对企业现代化发展具有重要价值，只有保障人才专业稳定，才能够创造更高的经济效益。相反，如果企业缺少培训机制，将严重影响各项业务的开展和工作的部署，不利于企业的发展。基于此，对A公司员工培训问题展开讨论，从培训现状、培训问题，以及培训对策分别着手，旨在提高该公司培训水平，促进经济效益的提升。

关键词：人力资源管理  员工培训  优化建议