工商管理-天津市浩宇贸易公司绩效管理研究

天津市浩宇贸易公司绩效管理研究

摘 要

绩效管理是企业绩效评估中的一个重要环节，它直接关系到企业整体绩效的提高和企业快速、健康的可持续发展。本文以天津市浩宇贸易公司的业绩管理为例，对其在业绩评价方面的工作认识不清、不注重，评价过程太单一；存在着业绩奖励比例偏小、绩效管理不够清晰、与员工之间的交流、反馈不到位等问题；在此基础上，进一步加强员工的绩效管理意识，完善员工的工作程序，增加员工的薪酬比例；完善考核奖励与惩罚体系，制定客观明确的考核指标。

关键词：业绩管理；业绩经营；问题；应对措施